Recrutement en continu en manufacturier : la machine qui ne s’arrête jamais Le recrutement continu propulse l’industrie manufacturière québécoise vers plus de productivité et moins d’arrêts
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Le 23 septembre 2025
En 2025, le secteur manufacturier québécois représente un poids lourd de l’économie : près de 500 000 travailleurs et plus de 14 % du PIB provincial. Pourtant, derrière ces chiffres impressionnants se cache une réalité moins glorieuse : une pénurie chronique de main-d’œuvre, qui freine la croissance et multiplie les heures supplémentaires. Selon Statistique Canada, le secteur manufacturier du Québec a affiché un taux de postes vacants de 4,8 % en 2024, soit plus de 20 000 emplois non comblés. Dans certaines régions, comme la Montérégie ou le Centre-du-Québec, cette pénurie atteint même un poste sur dix en production spécialisée.
Chaque poste vacant coûte cher : baisse de productivité, retards de livraison, pénalités contractuelles et perte de clients. Le CIRANO estime que le coût moyen d’un poste non pourvu dans une usine dépasse 25 000 $ par an, si l’on additionne perte de production et surcharge des équipes. La solution ne peut plus être ponctuelle. Le recrutement en continu en manufacturier devient une arme stratégique : maintenir des annonces actives toute l’année, bâtir un vivier de candidats, former en continu, et anticiper plutôt que réagir.
Pourquoi choisir le recutement en continu dans le secteur manufacturier
Ce n’est plus une option, mais une nécessité pour :
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réduire les arrêts de production,
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stabiliser la main-d’œuvre,
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augmenter les revenus,
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et surtout, transformer la pénurie en opportunité pour moderniser le secteur.
Cet article démontre pourquoi le recrutement en continu est la clé pour terminer 2025 en force et attaquer 2026 comme une machine qui ne s’arrête jamais.
La pénurie manufacturière : un frein économique majeur
Le secteur manufacturier subit une pression constante. Entre 2020 et 2025, les départs à la retraite explosent, alors que les nouvelles générations choisissent d’autres secteurs. Résultat : des milliers de postes en production, en maintenance et en supervision restent vacants.
Les conséquences :
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chaînes de production ralenties ou arrêtées,
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coûts explosifs en heures supplémentaires,
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perte de contrats à l’international,
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baisse de compétitivité québécoise.
Le recrutement en continu offre un avantage clé : rester visible en permanence pour attirer les candidats actifs et passifs, plutôt que de courir après eux lors d’une urgence.
Éléments clés en mode action
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Publier une annonce annuelle pour capter des CV 365 jours par an.
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Évaluer le coût réel d’un poste vacant et comparer à un abonnement RH.
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Anticiper les départs pour éviter les arrêts de production coûteux.
Des économies colossales grâce à la planification proactive
Le CIRANO rappelle qu’un roulement de personnel trop élevé peut augmenter les coûts RH de 30 %. En manufacturier, cela se traduit par des pertes colossales : remplacements temporaires mal formés, retards de production, surcharge des superviseurs.
En comparaison, une stratégie de recrutement en continu stabilise les flux RH, réduit le recours aux agences coûteuses et augmente la productivité. Chaque embauche rapide et bien planifiée équivaut à des milliers de dollars sauvés.
En outre, la visibilité permanente permet de renforcer la marque employeur, essentielle dans un secteur souvent perçu comme exigeant. Les entreprises qui montrent une stabilité attirent plus facilement des candidats, notamment les jeunes en recherche de sécurité et de formation continue.
Éléments clés en mode action
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Mesurer vos coûts actuels liés au roulement et comparer avec un modèle continu.
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Réallouer les économies en formation et en automatisation.
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Développer une marque employeur axée sur la stabilité et la sécurité d’emploi.
Terminer 2025 en force, attaquer 2026 comme une machine
Le secteur manufacturier entre dans une phase critique. Selon l’ISQ, les projections 2026 confirment une croissance de la demande en production, soutenue par les exportations et la reprise de certains marchés internationaux. Pourtant, sans main-d’œuvre stable, ces opportunités pourraient être perdues.
C’est ici que le recrutement en continu devient une arme stratégique. Une annonce annuelle à 749 $ sur un site spécialisé comme emploismanufacturiers.com équivaut à une assurance RH : une visibilité permanente, un vivier constant de CV, et une réactivité immédiate face à tout départ.
Pour 2026, les entreprises manufacturières qui auront investi dans cette stratégie disposeront d’équipes stables, mieux formées et capables de livrer à temps, transformant la pénurie en levier de croissance.
Éléments clés en mode action
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Activer dès maintenant une stratégie RH continue pour préparer 2026.
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Maintenir une visibilité sur les plateformes spécialisées toute l’année.
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Miser sur la formation continue pour transformer chaque embauche en succès durable.
À retenir...
Le secteur manufacturier est le cœur battant de l’économie québécoise. Mais ce cœur est fragilisé par une pénurie chronique, des postes vacants persistants et une pression constante sur les équipes.
Les entreprises qui misent sur des campagnes ponctuelles resteront prisonnières d’un cycle coûteux et inefficace. Celles qui adoptent le recrutement en continu en manufacturier gagneront en stabilité, en économies et en productivité.
Une annonce annuelle active, combinée à une planification RH proactive, permet de réduire les délais d’embauche, de diminuer les coûts et d’assurer une continuité de production sans rupture.
Terminer 2025 en force, c’est adopter dès aujourd’hui une stratégie de recrutement et de formation continue. Préparer 2026, c’est se donner les moyens d’être une machine qui ne s’arrête jamais, capable d’honorer ses contrats, de fidéliser ses employés et de rivaliser avec les meilleurs à l’international.
Références officielles
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Statistique Canada — Postes vacants au Québec, 2024-2025 (secteur manufacturier)
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ISQ – Projections de main-d’œuvre en manufacturier, 2025-2026
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CIRANO – Coût du roulement et productivité en entreprise, 2024
Tendances manufacturières!
